腳踏實(shí)地抓項目 擔當奉獻保民生 ——市產(chǎn)投集團“學(xué)黨史、辦實(shí)事、保民生” 穩步推進(jìn)重大項目建設
今年以來(lái)，市產(chǎn)投集團堅持把抓好重大項目建設作為黨史學(xué)習教育“我為群眾辦實(shí)事”的有力舉措，全面推行“日晾曬、周調度、月通報、季約談、年清零”工作機制，每個(gè)重大項目確定一名公司領(lǐng)導包抓，抓管理、強調度、促進(jìn)度，年度抓建“三園兩路房熱水”項目進(jìn)展順利。
至目前，為助推全市九條重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈之一的智能制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展而實(shí)施的光電產(chǎn)業(yè)園二期項目，建成標準化廠(chǎng)房14棟，配套建設物業(yè)用房和室外工程，達到招引企業(yè)入駐需求；三期A(yíng)區項目完成廠(chǎng)區綜合管廊、3棟廠(chǎng)房地基基礎及主體建設。
（光電產(chǎn)業(yè)園三期A(yíng)區封頂）
保障省列重大項目國維150萬(wàn)噸玉米生產(chǎn)淀粉項目如期投產(chǎn)建設的城東污水處理廠(chǎng)（二期）項目，按期完成應急調節池、砂濾池和高效沉淀池主體工程，應急調節池具備通水條件，可滿(mǎn)足重點(diǎn)企業(yè)排污需要。
（污水處理廠(chǎng)（二期）項目夜間施工現場(chǎng)）
（污水處理廠(chǎng)（二期）調節池投運）
為保障園區企業(yè)和四十里鋪群眾供熱需要，夜以繼日推進(jìn)集中供熱工程，實(shí)現了與中心城區同步供熱。
（集中供熱項目）
工業(yè)園區公租房三期、北大路東段和科技西路道路建設、路燈改造等基礎條件改善項目順利推進(jìn)，新建三棟住房250戶(hù)，完成28段道路路燈節能改造，安裝路燈1631盞，有效保障和改善了民生。
（工業(yè)園區公租房三期）
（道路建設）
（路燈改造）
項目推進(jìn)過(guò)程中，市產(chǎn)投集團成立項目攻堅小組，專(zhuān)人專(zhuān)班、加班加點(diǎn)、倒排工期、按天推進(jìn)，按時(shí)間節點(diǎn)完成了各項建設任務(wù)。
一是黨建統領(lǐng)聚合力。堅持把黨建和項目一體推進(jìn)，整合建設、監理、施工等各方力量，組建成立項目臨時(shí)黨支部，同步推進(jìn)支部建設標準化、黨史學(xué)習教育和項目建設，黨員管理人員、技術(shù)骨干沖在施工一線(xiàn)、堅守項目現場(chǎng)，協(xié)調解決問(wèn)題、攻克技術(shù)難關(guān)，示范帶動(dòng)施工人員超常規推進(jìn)項目建設。為了保障群眾如期供暖，黨員骨干帶領(lǐng)施工人員放棄國慶長(cháng)假休息時(shí)間，冒著(zhù)雨、頂著(zhù)雪，搭建雨棚連續作業(yè)，夜以繼日推進(jìn)集中供熱工程，實(shí)現了與中心城區同步供熱。
二是科學(xué)調度搶工期。為確保各個(gè)項目按節點(diǎn)推進(jìn)、按期完成，市產(chǎn)投集團未雨綢繆、提早著(zhù)手，從去年10月份開(kāi)始推進(jìn)項目前期工作，確保今年開(kāi)春后第一時(shí)間啟動(dòng)建設。項目推進(jìn)過(guò)程中，公司科學(xué)調度、合理安排，包抓領(lǐng)導蹲駐項目現場(chǎng)，“五加二、白加黑”，大力度、快節奏推進(jìn)推進(jìn)項目建設。為確保省列重大項目國維淀粉如期投產(chǎn)，公司領(lǐng)導班子成員輪流夜宿污水處理廠(chǎng)（二期）項目工地，強力推進(jìn)項目建設，按時(shí)間節點(diǎn)完成了建設任務(wù)。
三是嚴把質(zhì)量鑄品質(zhì)。按照把每一個(gè)項目都打造成精品工程的目標定位，強化過(guò)程管理，嚴把工程質(zhì)量，項目管理人員會(huì )同監理單位，不厭其煩、事無(wú)巨細，每天深入施工現場(chǎng)檢查工程質(zhì)量和材料質(zhì)量，對達不到質(zhì)量標準的一律限期整改。定期邀請相關(guān)監管部門(mén)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員深入項目現場(chǎng)，指導項目建設情況，保障工程質(zhì)量。為確保公租房三期建設質(zhì)量，全面提升材料品質(zhì)，努力打造放心工程。
四是嚴守底線(xiàn)保安全。公司安委會(huì )制定《項目施工安全檢查措施二十條》，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大起底、大排查，對項目建設實(shí)行日檢旬查月考評，安委辦不定期檢查在建項目安全隱患并下發(fā)整改通知；項目辦公室每周組織檢查各工地質(zhì)量安全；重大節假日集中開(kāi)展安全檢查。公司主要領(lǐng)導堅持以身作則、刀刃向內，對發(fā)現的重大安全隱患，先從班子成員從嚴追責問(wèn)責，層層倒查責任，確保項目絕對安全。
五是建章立制促廉潔。制定印發(fā)《項目建設管理辦法》，明確了項目建設流程、文明工地標準、設計變更簽證辦理程序、質(zhì)量安全問(wèn)題獎罰標準等，從規范采購流程、建立項目?jì)葘徶贫?、設計變更簽證報備、合同法律顧問(wèn)審查等制度建設入手，扎緊制度籠子，規范參建各方行為，堅決杜絕項目建設過(guò)程中的克扣腐敗等問(wèn)題，確保一心一意為項目、抓項目。
（信息來(lái)源：黨群工作部、項目辦公室）
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